Eine Kanzlei stellt andere Anforderungen als eine Werkhalle, und eine Praxis andere als ein Autohaus. Was sie eint: Der Betrieb läuft weiter, während wir arbeiten. Hier steht, worauf es je Objektart ankommt.
01
Flächen, die repräsentieren müssen, und Bereiche, die niemand betreten soll. Beides in einem Objekt, oft im selben Stockwerk.
Mehrere Mietparteien, gemeinsam genutzte Allgemeinflächen, Sanitärbereiche mit hoher Frequenz und Außenanlagen, die zum ersten Eindruck gehören. Wir bündeln Unterhaltsreinigung, Glasflächen, Grünpflege und Winterbereitschaft der Wege in einem Leistungsverzeichnis — mit einer Abrechnung je Objekt statt je Gewerk.
Aktenbereiche, Besprechungsräume und Serverräume verlangen geregelte Zutritte. Wir arbeiten mit namentlich zugeordneten, zur Verschwiegenheit verpflichteten Kräften, legen die Reinigung außerhalb der Mandantentermine und dokumentieren jede Schlüsselausgabe. Räume, die ausgenommen bleiben, werden im Verzeichnis ausdrücklich benannt.
Der Regelfall ist die Betreuung vor 08:00 oder nach 18:00 Uhr. Wo das nicht möglich ist, planen wir die Reihenfolge so, dass belegte Bereiche zuletzt drankommen. Zeitfenster werden vor Vertragsbeginn festgelegt, nicht nach dem ersten Konflikt.
02
In Praxen ist Reinigung Teil des Hygienekonzepts. Sie muss dokumentiert sein und zeitlich vor der ersten Sprechstunde abgeschlossen.
Behandlungsräume, Wartebereiche und Sanitärflächen werden nach dem Hygieneplan der Praxis behandelt. Mittel, Konzentration und Einwirkzeit richten sich nach dessen Vorgaben — nicht nach dem, was gerade im Wagen steht.
Durchgeführte Desinfektionen werden je Fläche festgehalten und sind im Dashboard einsehbar. Das entlastet Sie bei der eigenen Nachweispflicht gegenüber Aufsichtsbehörden.
Die Betreuung erfolgt in einem festen Fenster vor Praxisöffnung. Für Notfälle und Sonderreinigung nach Eingriffen gibt es eine gesonderte Position im Leistungsverzeichnis statt einer spontanen Nachberechnung.
03
Wer mehrere Liegenschaften betreut, hat nicht das Problem, einen Dienstleister zu finden, sondern zwanzig zu koordinieren. Genau hier liegt unser Ansatz.
04
Große Flächen, laufender Betrieb und Bereiche, die repräsentieren müssen — häufig im selben Objekt.
Hallenböden, Sozialräume und Sanitärbereiche im Schichtbetrieb. Die Einsätze werden in die Schichtpausen gelegt; Sonderreinigung und Entsorgung laufen über dieselbe Vereinbarung.
Glasflächen bestimmen hier den Eindruck: Schaufenster, Trennwände und Ausstellungsbereiche müssen streifenfrei sein, bevor der erste Kunde kommt. Dazu Außenanlagen und Stellflächen, die zur Präsentation gehören.
Gasträume, Küchenumfeld und Außenbereiche mit Bedarf zu Zeiten, an denen andere frei haben. Wir stimmen die Fenster auf den Betrieb ab — vor Öffnung, nach Schluss oder zwischen zwei Serviceblöcken.
05
Auf der Baustelle entscheidet die Reihenfolge über den Termin. Wenn vier Gewerke aufeinander warten, hilft kein zusätzlicher Nachunternehmer, sondern eine Stelle, die koordiniert.
06
Wo nach Leistungsverzeichnis vergeben wird, zählt Nachvollziehbarkeit mehr als ein günstiger Einstiegspreis.
Wir kalkulieren auf Ihr Verzeichnis, Position für Position. Wenn eine Position unklar oder unwirtschaftlich beschrieben ist, sagen wir das vor der Abgabe.
Betriebshaftpflicht, Handwerksrolle und Mitgliedschaft in der Berufsgenossenschaft legen wir unaufgefordert vor Vertragsbeginn vor.
Verteilte Liegenschaften werden in einem Rahmen abgebildet, je Standort einzeln ausgewiesen und getrennt abgerechnet.
07
Die Liste ist keine Abgrenzung, sondern eine Auswahl. Beschreiben Sie uns das Objekt — nach der Begehung wissen Sie, ob und wie wir es übernehmen können.
